Наши новые авторы - Анатолий Ярмош (Anatole Yarmosh, Ph.D.), имеющий десятилетний опыт преподавания в Национальном техническом университете Украины, и инженер Геннадий Ярмош (Gennady Yarmosh), который многие годы занимался малым бизнесом. Они разработали и опубликовали в 38 периодических изданиях свыше 120 статей с предложениями новых организационных идей, изделий для промышленности, малого бизнеса, домашнего хозяйства и видов услуг. Авторы двух книг тиражом 100 тыс. и 210 тыс. экземпляров с рисунками и описаниями изделий, оригинальных изобретений.

НЕ ВСЕ КОМПАНИИ ДАЖЕ ЗНАЮТ, ЧЕМ ОНИ ОБЛАДАЮТ

За последнее время перед компаниями, независимо от того, большие они или маленькие и в какой отрасли экономики заняты, особенно важным является рациональное использование интеллектуального потенциала своих сотрудников. Для этих целей существуют консультационные фирмы, ведутся системные разработки управления знаниями, составляются тесты, проводятся международные симпозиумы. Немало компаний вводят должности менеджеров по знаниям, надеясь тем самым получить наибольшую отдачу от интеллектуального капитала своей компании. От умения выявлять знания работников, а потом с их помощью организовывать и управлять производством, сферой услуг, наконец, создавать экономику, будет зависеть будущее каждой фирмы и даже всей страны. Управленцы, авторы этой статьи, разработали, внедрили и в течение многих лет применяли простой, но весьма эффективный метод, при котором каждый сотрудник чувствует себя не только партнером в аппарате управления целой отраслью промышленности, но и организатором и исполнителем совместной программы, поставленной перед коллективом.

НА НЕОБЫЧНОМ СОЧЕТАНИИ СРЕДСТВ ПЕРЕДВИЖЕНИЯ

Несмотря на хорошую работу различных туристических агентств, путешественники испытывают трудности, зачастую немалые. Почти в каждой группе - люди обычно разных возрастов, имеющих различную общеобразовательную, профессиональную подготовку, различные интересы. Их же садят в один самолет, поезд или автобус. Такие групповые поездки, посещение одних для всех достопримечательностей того или иного города далеко не всех удовлетворяет. А эти опротивевшие рюкзаки, спутники всех путешествий, и гостиницы с их дороговизной! О питании: казалось бы, тут проблемы нет - обычно оно входит в цену путевки. Но это значительно повышает ее стоимость. Видимо, тут будет наглядным сравнение с путешествиями в выходные и праздничные дни. Только подумать - зачем людям, выезжающим в парк, к озеру, вообще на природу всего на один летний день брать с собой одежду потеплее, стулья, раскладушки, зонтики, набирать еды?! В этих местах купить еду не проблема - так нет же, запасаются продуктами, кладут в машину таганки, готовят сами. В статье авторы предлагают совершенно новые маршруты и средства передвижения - для тех, кто возьмется их внедрить.

С ПОДВИЖНОЙ ОПОРОЙ

Предлагаем совершенно новый подъемник для погрузки, грузов на транспортные средства, разгрузки, перемещения их на площадках. Принципиальное различие описанного подъемника в том, что он имеет подвижную опору, а также две вертикальные оси поворота стрелы, соединенные телескопическими тягами. Это дает возможность не только перемещать грузы по радиусу стрелы, но и обслуживать всю рабочую зону, прилегающую к подъемнику. Такой подъемник может заинтересовать машиностроительные фирмы. На нем можно создать малый бизнес. Описание сопровождено иллюстрациями (А.с. № 1486379).

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ГАРАЖ

Автомобили, стоящие вдоль тротуаров перед жилыми домами, - типичная картина для многих больших городов. Они создают неудобства прохожим, хозяевам, коммунальным службам, часто становятся объектом вандализма, а то и воровства. И вот предложение, как реконструировать одноместный индивидуальный гараж, чтобы вместить сразу два автомобиля. Описан простой, доступный для начинающих бизнесменов способ организации на этой основе собственного бизнеса. Приводится рисунок-схема реконструированного гаража, описывается, как монтировать металлоконструкции, как эксплуатировать механизмы. Организованная на этой задумке фирма может состояться, если приложить некоторые усилия и вложить незначительные средства в разработку идеи, организацию производства, возможно с участием авторов.

РОЕВНЯ